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Firma digital en el sector salud en Perú: el reto de dejar atrás el papel

18/8/2026 | CATEGORÍA: Perú Digital

El sector salud peruano enfrenta un desafío importante: avanzar en su transformación digital mientras todavía existen procesos que dependen del papel, las firmas manuales y sistemas que no están completamente conectados.

Esta situación volvió a tomar relevancia con las primeras inspecciones del nuevo ministro de Salud, Luis Dyer Fernández, quien señaló que encontró procesos administrativos que todavía se realizan de manera manual. El diagnóstico pone sobre la mesa una necesidad concreta: modernizar la gestión del sector salud.

De los documentos físicos a la Historia Clínica Electrónica

El cambio ya cuenta con un marco normativo. La Ley N.° 30024 estableció el Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (RENHICE), mientras que el MINSA viene impulsando la implementación del Sistema de Información de Historias Clínicas Electrónicas (SIHCE).

En 2025, mediante la R.M. N.° 553-2025-MINSA, se dispuso la implementación y uso obligatorio del SIHCE en los establecimientos del primer nivel de atención del MINSA y los gobiernos regionales, como parte del proceso de transformación digital del sector.

Pero digitalizar un documento no significa simplemente convertirlo en PDF. También es necesario garantizar quién lo suscribe y que su contenido no sea alterado.

¿Qué papel cumple la firma digital?

Aquí entra la firma digital.

La Ley N.° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, establece el marco legal para el uso de firmas digitales en el Perú y reconoce su validez y eficacia jurídica cuando se generan conforme a las condiciones establecidas en la normativa y dentro de la Infraestructura Oficial de Firma Electrónica (IOFE).

Además, el sector salud tiene una regulación específica. La R.M. N.° 462-2023-MINSA aprobó la Directiva Administrativa N.° 343-MINSA/OGTI-2023, que regula el uso de la firma electrónica y firma digital en los actos médicos y actos de salud.

Esto permite avanzar hacia procesos donde determinados documentos puedan gestionarse digitalmente, reduciendo pasos como imprimir, firmar, escanear y volver a enviar.

El reto es digitalizar de principio a fin

La coyuntura actual demuestra que la transformación digital del sector salud no consiste únicamente en implementar plataformas. También implica reducir procesos manuales, conectar sistemas y proteger la información.

La Historia Clínica Electrónica y la firma digital forman parte de este proceso. Para las instituciones de salud, avanzar hacia una gestión documental digital puede significar procesos más ágiles, trazables y seguros, siempre dentro del marco legal correspondiente.

El reto ya no es solo dejar de usar papel. Es construir una gestión de salud verdaderamente digital.


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